Centro da Terra Consultoria
Atuação nas áreas:

Gestão Organizacional
-Planejamento Estratégico
-Otimização de Processos
-Processos e Controles
-Programa Cliente Secreto

Informatização
-Infraestrutura
-Sistemas
-Web Marketing

RH - Recursos Humanos
-Cargos e Salários
-Coaching
-Clima Organizacional
-Orientação Profissional
-Programas Motivação
-Outplacement
-Recrutamento/Seleção
-Supervisão de Estágio
-Treinamento

Endereço
Av. Dom Luís, 300
Avenida Shopping
8º and. Salas 826/827
Bairro Meireles
Fortaleza - Ceará
85 3264 9178

CENÁRIO ATUAL - MUDANÇAS RÁPIDAS E CONSTANTES.

As mudanças acontecem am alta velocidade no cenário de atuação das organizações e afetam as diversas áreas de convivência: tecnológica, cultural e comportamental.

Os avanços tecnológicos incorporam-se ao ambiente de produção e gestão, tornando obsoletos normas e métodos que até pouco tempo eram tidos como revolucionários.

Os gestores convivem em um clima de elevada ansiedade provocada pelo acirramento da competição entre as empresas.

A luta por maiores fatias de mercado aliada a rápida evolução tecnológica, cada vez mais globalizante, torna obrigatório o desenvolvimento de novas estratégias e planos de ação que facilitem o desenvolvimento das organizações, adapatadas a este novo cenário.

 

O QUE FAZER?

Planejar a empresa para assimilar as mudanças de cenário é uma necessidade imperiosa; Flexibilidade para mudanças e agilidade de decisão são características que facilitarão a inserção das empresas neste novo perfil de demanda. O planejamento estratégico é a ferramenta gerencial que orienta à clara definição dos objetivos da empresa e o traçado antecipado dos possíveis caminhos a serem percorridos para atingi-los.

Para o desenvolvimento do planejamento estratégico, a Centro da Terra Consultoria® utiliza metodologia que facilita aos participantes elaborarem uma auto-análise da organização, levando em conta a definição da identidade organizacional, projetando os cenários futuros dentro de uma visão global do mercado, e resultando em projetos estratégicos de curtos e médios prazos, que conduzem a organização ao grau de competitividade exigido para conquista da faixa de mercado planejada.



    PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - METODOLOGIA.

  • Grupo estratégico composto por representantes de todos os níveis da organização, com momentos abertos à participação de parceiros externos.


  • Definição da identidade organizacional através da visão compartilhada do grupo.


  • Avaliação compartilhada dos princípios e valores da organização, obtendo como resultado a autocrítica organizacional.


  • Integração das equipes na elaboração das atividades, gerando o comprometimento com as metas estabelecidas.


  • Definição das principais metas estratégicas a serem alcançadas através da avaliação dos cenários projetados.


  • Projetos flexíveis que permitem redirecionar metas em função de mudança de cenário.

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